Marxman heeft uitgebreide ervaring met het ondersteunen van familiebedrijven op ieder juridisch vlak dat een ondernemer kan tegenkomen. Van meedenken over opvolging aan de volgende generatie, tot nadenken over de organisatiestructuur en cultuur van de onderneming. We bekijken uw organisatie vanuit het perspectief van het bedrijf, maar met oog voor de familie.

Bij Marxman ondersteunen we families met een bedrijf van begin tot eind. Als een bedrijf nog in de scale-up fase is en vooral baat heeft bij een juridische sparringpartner of bij begeleiding in het opstellen van commerciële contracten, tot begeleiding bij de overdracht van het bedrijf aan de volgende generatie en alles wat daarbij komt kijken. Daarbij houden we de (emotionele) belangen voor het bedrijf, de eigenaren en natuurlijk de familie scherp in de gaten. Indien nodig werken daarbij samen met verschillende adviseurs die expertise hebben op het gebied van (familie)dynamieken die een rol spelen bij een familiebedrijf.

Wij begrijpen dat opvolging, zodra dit aan de orde is, een van de belangrijkste momenten zal zijn binnen uw bedrijf. Daarom zetten wij hieronder uiteen hoe wij bij Marxman familiebedrijven begeleiden tijdens een dergelijk proces.

Lees meer over opvolging binnen familiebedrijven

Bij Marxman begrijpen we dat een familiebedrijf meer is dan een onderneming. Het is een verhaal, een erfenis, een toekomst. Wanneer het moment komt om na te denken over overdracht, verkoop of samenwerking, wilt u dat dit zorgvuldig en met respect gebeurt. Ons M&A-team begeleidt u stap voor stap, met oog voor zowel zakelijke als persoonlijke belangen.

Waarom een aparte aanpak voor familiebedrijven?

  • Emotie en ratio: Bij familiebedrijven spelen meerdere belangen en emotionele en persoonlijke waarden een grotere rol. Vaak leeft het gevoel dat ‘het niet mis mag gaan’. Wij zorgen voor balans tussen zakelijke logica en persoonlijke waarden.
  • Continuïteit waarborgen: Uw bedrijf verdient een toekomst die past bij uw visie en waarden.
  • Complexe belangen: Van opvolging tot zeggenschap en aandeelhoudersstructuur – wij brengen helderheid in complexe vraagstukken.

Onze begeleiding

1. Strategisch advies

Analyse van de verschillende mogelijkheden, zoals volledige overdracht, gedeeltelijk overdracht, overdracht aan meerdere personen binnen de familie, of verkoop aan een derde met het oog op continuïteit.

2. Juridische begeleiding

Begeleiding over de juridische structurering van de transactie, eventueel in samenwerking met een fiscalist en contracten die recht doen aan ieders belangen.

3. Persoonlijke begeleiding

Begeleiding van gesprekken binnen de familie, eventueel in samenwerking met een expert en ondersteuning bij en vastlegging van besluitvorming.

Bij Marxman begrijpen we dat goed bestuur binnen een familiebedrijf meer is dan het inrichten van formele structuren. Governance draait om duidelijkheid, harmonie en toekomstbestendigheid. Het gaat om het creëren van een fundament waar zakelijkheid en familiebanden elkaar versterken, niet belemmeren. Wanneer rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder zijn ingericht, ontstaat rust in de organisatie en ruimte voor groei. Wij begeleiden familiebedrijven in het opzetten of aanscherpen van governance structuren die passen bij de cultuur, waarden en ambities van uw familie. Hieronder leest u hoe Marxman dit doet en waarom het extra aandacht verdient.

Lees meer over governance binnen familiebedrijven

Waarom governance bij familiebedrijven extra aandacht verdient

  • Balans tussen familie en organisatie: Ondernemerschap en familiebanden lopen vaak door elkaar heen. Goede governance voorkomt onduidelijkheid en helpt emoties en belangen te structureren.
  • Professionalisering: Naarmate het bedrijf groeit of de familie groter wordt, kan een heldere rolverdeling en besluitvormingsproces professionele continuïteit waarborgen.
  • Voorkomen van conflicten: Door afspraken vast te leggen over zeggenschap, taken en verwachtingen, worden misverstanden en spanningen binnen de familie beperkt.
  • Duurzame toekomst: Governance structuren zoals een familiecharter (ook wel familiestatuut genoemd), raad van advies of aandeelhoudersafspraken helpen om het bedrijf generatiebestendig te maken.

Onze begeleiding

1. Inventarisatie en strategische analyse

Wij brengen de huidige situatie en gewenste toekomst van zowel de familie als het bedrijf in kaart. Daarbij kijken we naar rollen, besluitvorming, eigendom, betrokkenheid van familieleden en bestaande afspraken.

2. Advisering over passende governance-structuur

Onze specialisten adviseren over de juiste juridische vormgeving van governance afspraken. Denk aan aandeelhoudersovereenkomsten, directiereglementen, stemrechtregelingen of betrokkenheid van onafhankelijke derden — altijd met oog voor evenwicht tussen zakelijke belangen en familiedynamiek. Deze structuren worden afgestemd op uw cultuur, waarden en lange termijn doelen.

3. Juridische uitwerking

We helpen bij het vastleggen of aanscherpen van de gekozen passende structuren en afspraken in de juiste contracten.

Onze specialisten

Fleur van Tol

Senior advocaat

Robbert Vriezen

Senior advocaat

Bas Besseling

Partner, lid dagelijks bestuur en herstructureringsdeskundige

Sylvia van der Poel

Secretaresse

We hebben ervaring met:

  • Advisering en begeleiding bij het opzetten van governance en besluitvorming (wie mag wat besluiten en waarom en wanneer).
  • Advisering over de verschillende aandeelhoudersrechten en bestuurdersverplichtingen.
  • Het opstellen van een familiestatuut.
  • Het opstellen van contracten ter ondersteuning of uitwerking van het familiestatuut, denk aan bestuursreglementen, directiereglementen, volmachten, managementovereenkomsten, aandeelhoudersovereenkomsten etc.
  • Het opzetten van werknemersparticipaties met oog voor in het bedrijf betrokken familieleden.
  • Algemene juridische advisering.

Perspectieven over familiebedrijven

Uitdagingen na opvolging: wat gebeurt er als traditie en vernieuwing botsen?

In veel familiebedrijven zie je het gebeuren; het bedrijf is overgedragen aan de volgende generatie. Tijd voor vuurwerk en champagne. […]

Lees meer

Opvolging in familiebedrijven: meer dan een juridische puzzel

Uit recent onderzoek van het CBS (CBS: Familiebedrijven in Nederland, 2023-2024, Oktober 2025) blijkt dat familiebedrijven een belangrijke en drijvende […]

Lees meer

Het familiebedrijf in Nederland: enkele juridische aspecten en uitdagingen

Familiebedrijven vormen een belangrijk onderdeel van de Nederlandse economie. In veel gevallen hebben ze generaties lang succes geboekt en zijn […]

Lees meer